BSCI(Business Social Compliance Initiative)는 유럽의 무역 협회인 기업 간 무역 협회가 주도하여 만든 글로벌 공급망의 노동 환경 및 사회적 책임을 평가하고 개선하기 위한 시스템이다. ESG 경영과 EU의 글로벌 무역의 변화에 대한 하나의 대응 시스템이라 볼 수 있겠다.

BSCI(Business Social Compliance Initiative)는 글로벌 사회적 책임 평가 및 모니터링의 시스템의 성격을 가지고 있으며, 두 가지의 큰 개요를 가지고 있다.
- 인증이 아닌 지속적 개선에 중점
BSCI는 합격/ 불합격 여부를 따져서 인증서를 발급하는 제도가 아니며, 국제노동기구(ILO) 협약과 UN 인권 선언 등을 바탕으로 기업이 자발적으로 노동 및 안전 환경을 평가받고 지속적 개선을 해나가도록 돕는 실천적 가이드라인, 행동 규범으로 볼 수 있다.
2. 플랫폼의 공유
하나의 표준화된 평가 지표를 사용하여 그 결과는 회원사가 공유할 수 있도록 플랫폼을 제공함으로써 제조사가 여러 바이어로부터 중복된 검사를 받는 피로감과 비용을 줄인다.
[BSCI의 범위]
BSCI의 범위는 공급망 범위 와 주제적 범위가 구분 지어지며 어떠한 산업에 적용되는가?의 산업적 범위로 나눌 수 있다.
- 공급 및 적용 대상의 범위
- 주체 - 유럽을 중심으로 한 전 세계의 대형 유통 업체, 수입업체, 브랜드 기업 등
- 객체 - 회원사에게 제품이나 원자재를 공급하는 전 세계의 제조 공장 및 농장 등
- 확장 - 일반적으로 1차 벤더가 주요 대상이지만 바이어의 요구에 따라 공급망 하위 단계인 2차 협력사, 원부자재 공급사, 농산물 수확 농장까지 감사의 범위가 확장될 수 있다.
2. 주제적 평가 범위
BSCI는 기업 경영 전반의 인권, 노동, 안전, 환경 영역을 포괄한다. 이는 기업 경영시스템의 국제 표준인 ISO 45001, ISO 14001, ISO 37001 등과 그 맥락을 같이한다.
- 노동 인권 보호
*아동 노동 및 강제 노동의 엄격한 금지
*결사의 자유 및 단체 교섭권 보장
*고용, 임금, 승진 등에 차별 금지
*청소년 보호 및 불안정한 고용 금지
- 산업 안전 보건
*노동자에게 안전하고 위생적인 작업 환경 제고
*기숙사 및 식당 운영 시 적절한 위생 상태 유지
- 환경 및 윤리 경영
*폐기물, 화학물질, 배출 수 등 환경 관련 현지 법규 준수 및 환경 보호 노력
*부패, 뇌물 수수, 문서 위조 등의 비윤리적 비즈니스 행위 금지
3. 산업 및 지리적 범위
- 산업 군 - 초기에는 의류, 신발, 섬유 등 노동 집약적인 소비재 산업을 중심으로 실행이 되었으나 현재는 전자제품, 가구, 식품, 농산물 등 제조업 및 1차 산업 전반으로 범위가 확장되었다.
- 지역적 - 전 세계 어디서나 적용 가능하지만 주로 유럽 및 북미 등 선진국 시장으로 수출을 진행하는 아시아, 남미, 동유럽, 아프리카 등의 제조 기업들이 주요 실사 대상이 된다.
[BSCI 도입 필요성]
글로벌 시장으로 진입하려는 기업에게는 BSCI는 선택이 아닌 필수 조건으로 적용 범위가 넓어지고 있다.
- 글로벌 공급망 진입의 티켓 - 글로벌 바이어들은 협력업체를 선정할 때 BSCI 평가 결과를 필수적으로 요구하는 경우가 많다. 아무리 제품의 품질이 뛰어나고 가격 경쟁력이 좋다 할지라도 사회적 책임 검증을 통과하지 못한다면 수출이나 납품 자체의 기회가 없는 경우가 많다.
- 리스크 기반 사고를 통한 위기관리 - 공급망 내에서 발생하는 아동 노동, 열악한 작업 환경, 대형 안전사고 등은 원청사 뿐만 아니라 제조사에게도 치명적인 법적, 재무적 리스크를 가져온다. BSCI는 이러한 잠재적 리스크를 사전에 식별하고 통제하는 역할을 한다.
- 감사 피로도 감소 및 비용 절감 - 바이어마다 각기 다른 기준의 자체 검사를 요구할 경우 기업의 행정적, 재정적 부담은 클 수밖에 없다. BSCI는 전 세계적으로 통용되는 단일 플랫폼으로 한 번의 평가 결과는 여러 바이어와 공유 가능하기에 효율적인 운영이 가능하다.
- ESG 경영 및 기업 가치 제고 - 노동 인권, 환경, 윤리 경영을 아우르는 BSCI 규범을 준수하는 것은 글로벌 ESG 경영 표준을 충족하는 것을 의미한다. 이는 장기적으로 건강한 기업 문화를 조성하고 투자자 및 고객에게 신뢰를 높이는 기반이 된다.
[기업의 BSCI 실무적 적용]
BSCI를 실무에 성공적으로 적용하기 위해서는 일회성으로 접근보다는 기업의 PDCA 사이클을 기반으로 기존 경영 시스템과 유기적으로 통합하여 시스템을 구축하는 것이 핵심이다.
- P(계획)
- 방침 수립 및 문화 내재화 - 최고 경영자의 의지를 바탕으로 윤리경영, 노동 인권, 안전 보건, 환경 방침을 수립해야 한다. 이는 단순 문서의 작성이 아닌 실제적인 기업 문화로 내재화하여야 한다.
- 기존 경영시스템과의 통합 - BSCI는 완전히 새로운 것이 아닌다. 기업이 이미 운영 중인 관리 체계와 연결하여 실무적 운영을 수월하게 만든다.
- 산업 안전 보건 - 작업장 위험성 평가, 비상시 대비 및 대응, 소방 설비 관리 등은 ISO 45001 안전보건 경영시스템의 요구사항과 일치한다.
- 환경보호 - 폐기물 관리, 화학물질 관리, 에너지 효율화는 ISO 14001 환경 경영시스템의 요구사항과 일치한다.
- 윤리적 비즈니스 - 뇌물 수수 방지 및 투명한 경영은 ISO 37001 부패 방지 경영시스템의 체계적 시스템과 연동하여 관리한다.
- 근로 조건 기준 - 해당 국가 및 지역의 노동법을 정확히 파악하고 사규와 취업 규칙을 이에 맞게 업데이트한다.
2. D(실행)
- 문서화된 정보 유지 및 기록의 체계화 - BSCI 감사는 철저한 근거를 요구한다. 근로계약서, 급여 명세서 등을 통한 정확한 근거 등을 철저히 관리해야 한다.
- 현장의 물리적 환경 개선 - 기계 설비의 방호장치 부착 등
- 명확한 비상구 표시, 대피로 확보, 소화기 비치 등
- 적합한 조명, 환기 시설, 개인보호구 지급 등
- 기숙사나 식당을 운영하는 경우 위생적이고 안전한 생활 환경 보장
- 의사소통 및 고충 처리 채널 운영 - 노동자들이 보족의 두려움 없이 의견이나 불만을 제기할 수 있는 투명한 노사 협의 채널이나 익명 건의함을 운영
3. C(체크)
- 정기적인 자가 진단 - 외부 감사가 나오기 전에 BSCI 자가 진단표를 활용하여 내부적으로 사전 점검을 실시한다.
- 노동자 인터뷰 - 실제 감사에서는 서류뿐만 아니라 노동자 대상 인터뷰가 중요하게 작용한다. 강압적이거나 지시된 답변이 아닌 노동자들이 자신의 권리와 회사의 규정을 이해하고 있는지 점검해야 한다.
4. A(조치)
- 시정 조치 계획 수립 및 이행 - 내부 점검이나 실제 외부 감사에서 부적합이 발견되었을 때, 근본 원인을 분석하고 이를 해결하기 위한 구체적인 시정 조치 계획을 수립해야 한다.
- 경영 검토 반영 - 개선 결과를 경영진에 보고하고 다음 연도의 목표 수립 및 자원 배분에 반영하여 시스템이 지속적으로 개선될 수 있게 사이클을 반고 순환 시킨다.
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