메이커 스페이스(MAKERSPACE), 중소기업의 활용 전략

 

메이커 스페이스란 아이디어를 실제로 구현하고 제작할 수 있도록 다양한 장비와 도구, 교육 및 커뮤니티를 제공하는 물리적 공간을 의미한다. 단순하게 작업실을 제공하는 것을 넘어 창작과 혁신을 장려하고 기수 및 지속 공유를 촉진하는 문화적 플랫폼의 역할을 한다.

메이커 스페이스의 주요 특징을 살펴보면

• 개방성 - 누구나 접근하여 자신의 아이디어를 실험하고 제작할 수 있도록 개방된 공간
• 다양한 장비 - 3D 프린터, 레이저 커터, CNC 장비 등 각종 장비 등 첨단 디지털 제작 장비와 전통적인 수공업 장비를 갖추고 있다.
• 협업 및 커뮤니티 - 다양한 배경과 기술을 가진 사람ㅇ들이 모여 지식과 경험을 공유하고 협력하여 문제를 해결하는 커뮤니티 활동이 활발하다.
• 교육 및 멘토링 - 장비 사용법 교육, 코딩, 디자인 등 제작 기술 관련 워크숍 및 전문가의 멘토링을 제공한다.
• DIY 문화 - 스스로 만들고 고치는 문화를 확산하며 소비자가 아닌 사업자로서의 역할을 강조한다.

 

메이커 스페이스 활용

 

[메이커 스페이스의 유형 및 역할]

• 공급형 - 정부나 지자체 지원으로 일반 시민을 주도 대상으로 하며 교육 및 창작 활동을 지원한다.
• 대학, 학교형 - 학교 내 운영으로 학생 및 교직원의 학습, 연구, 시제품 제작을 지원한다.
• 민간 커뮤니티형 - 특정 관심사 중심의 커뮤니티 형식으로 전문가. 소규모 스타트업 등이 주요 활용한다.

 

* 국내는 중소벤처기업부와 창업 진흥원의 지원을 받아 전국적으로 운영되고 있다.

• 메이커 올 - 창업 진흥원에서 운영하는 메이커 스페이스 정보 포털
• K- startup - 창업 지원 포털

등에서 검색이 가능하다. 또한 지역 센터는 각 지자체 관련 부서에서 해당 정보를 검색할 수 있다.

 

[메이커 스페이스의 중요성]

• 시제품 제작 지원

초기 아이디어를 저 비용으로 빠르게 물리적인 시제품으로 제작하여 사업화 가능성을 검증할 수 있다.

• 창의적 인재 육성

직접 제작하고 실패하는 과정을 통해 문제 해결 능력과 창의성을 향상시킨다.

• 지역 경제 활성화

예비 창업자와 소규모 스타트업의 형성을 지원하여 새로운 일자리와 혁신적인 제품 서비스를 창출하는 기반이 된다.

 

[중소기업의 메이커 스페이스 활용 전략]

중소기업이 메이커 스페이스를 활용하는 것은 비용의 효율적 사용 방식으로 기술 혁신, 제품 개발, 직원 역량 강화를 달성할 수 있는 효과적인 전략이다.

 

1. 신속한 시제품 제작 및 검증

• 아이디어의 시각화

3D 프린터나 레이저 커터 등을 활용하여 목적하는 것이나 맞춤형 디자인의 시제품을 신속하게 제작 가능하다.

• 디자인 및 기능 테스트

제적된 시제품으로 제품의 디자인, 인체 공학적 요소, 기능적 결함 등을 빠르게 검증하고 수정하여 개발 주기를 단축시킬 수 있다.

• 소량 맞춤 생산

시장 반응을 테스트하기 위한 소규모 맞춤형 제품이나 주문 제작 부품을 자체 제작하여 외주 발생 비용을 절감한다.

 

2. 기술 개발 및 협업

• 전문 기술 습득

중소기업 직원이 메이커 스페이스의 장비 활용 교육이나 특정 기술 워크숍에 참여하여 새로운 기술을 습득하고 조직에 전파할 수 있다.

• 외부 전문가 활용

메이커 스페이스 내 상주하는 전문가나 기술 멘토로부터 제품 개발 및 공정 관련 컨설팅을 받아 기술적 어려움을 극복할 수 있다.

• 이종 산업 간 협력 가능

다양한 배경을 가진 메이커 등과 교류하여 새로운 아이디어를 발굴하거나 협업 파트너를 찾아 기술, 아이디어를 공유 및 융합하는 새로운 기회를 창출할 수 있다.

 

3. 조직 구성원의 역량 강화 및 문화 혁신

• 실무 능력 향상

조직 구성원들이 이론적인 지식뿐 아니라 직접 제작해 보는 경험을 통해 제품에 대한 이해도를 높이고 실무 적용 능력을 키울 수 있다.

• 창의성 촉진

정형화된 업무 환경에서 벗어나 자유롭게 아이디어를 실험하고 실패를 두려워하지 않는 메이커 문화를 경험하게 하여 혁신적인 아이디어를 창출한다.

• 조직 문화 혁신

부서 간 협업 프로젝트로 메이커 스페이스에서 조직의 팀 워크를 강화하고 창의적인 조직 문화를 구축 조성할 수 있다.

 

[메이커 스페이스 활용 시 주의해야 할 부분]

• 활용 목표의 명확화

시제품 제작, 구성원 교육, 기술 협력 등 메이커 스페이스를 활용하는 목표, 목적을 명확히 설정해야 메이커 스페이스 활용의 효과성을 높일 수 있다.

• 보안 관리

개발 중인 제품이나 기술의 지식 재산권을 보호하기 위해 메이커 스페이스 관리자와 보안 문제에 대한 충분한 협의가 필요하다.

• 지속적인 참여

일회성 방문에 그치지 않고 정기적인 교육이나 프로젝트 참여를 통해 메이커 스페이스 커뮤니티와의 관계를 유지하는 것이 중요하다