안전 보건 문화 조성을 위한 기업의 역할

 

각종 산업 현장에서 안전 보건 문화의 안정적인 정착은 서류상의 형식적인 시스템 완성이 아닌 효과적인 실질적 운영과 노동자들의 직접적인 안전과 보건이 최우선이 되어야 한다. 국가적인 정책 또한 이러한 흐름에 맞추어 더욱 현장 중심의 안전 보건의 중요성을 강조하고 있다.

기업은 이러한 흐름에 맞게 시스템의 혁신과 변화가 필요한 시점이다.

국제 표준 ISO 45001 안전보건 경영시스템도 조직의 안전 보건 문화 조성에 체계성을 더할 수 있는 중요한 경영 시스템 기준이 되어가고 있다.

안전 보건 문화 조성을 위한 기업의 역할을 ISO 45001 안전 보건 경영시스템의 체계로 살펴보도록 하겠다.

 

안전 보건 문화 조성을 위한 협의

 

[리더십 및 의지 표명]

ISO 45001의 5항 리더십 부분으로 핵심은 최고 경영자가 기업의 안전 보건에 대한 강력한 의지를 표명하는 것이다.

• 안전 보건 방침 수립 및 전파

최고 경영자 또는 경영진이 명확하고 강력한 안전 보건 조직의 방침을 수립하고 이를 모든 구성원 노동자들에게 인식시키고 정기적으로 검토한다.

• 자원 제공

안전 보건 활동 및 시스템 운영에 필요한 재정적, 인적, 기술적 지원을 아끼지 않고 제공하는 것.

• 솔선수범

경영진과 관리자들이 현장을 방문하거나 점검 시 안전 보건 관련 수칙을 솔선수범하여 준수하고 안전 보건을 최우선으로 챙기는 모습을 보여줌으로써 구성원과 노동자들에게 신뢰를 주어야 한다.

 

[노동자 참여 및 협의 강화]

ISO 45001 안전 보건 경영 시스템에서 가장 강조하고 있는 부분으로 안전 보건 시스템의 현장 중심의 효과성을 강조하고 있는 항목이라 볼 수 있다. 현장 노동자의 목소리를 반영하여 시스템을 실질화 시키는 것이다.

• 협의 및 참여 시스템 구축

노동자 및 노동자 대표가 작업장 위험요소 식별, 평가, 안전 보건 목표 설정, 시스템 변경 등 모든 안전 보건 관련한 의사결정에 참여할 수 있는 공식적인 채널을 구축한다.

• 안전 제안 및 피드백 시스템

노동자가 위험 요소와 개선 사항을 자유롭게 보고하고 제안할 수 있는 신고, 제안 제도를 운용하고 이에 대한 신속하고 투명한 피드백을 제공한다.

• 위압적인 처벌 문화 근절

실수를 보고하거나 위험을 신고한 노동자에게 불이익을 주지 않는 공정한 문화를 구축해야 한다.

 

[교육 및 역량 강화]

안전 보건 의식과 역량을 향상시키는 것은 안전 보거 문화 조성의 토대가 된다.

• 정기적인 교육 훈련

ISO 45001 안전 보건 경영 시스템에서 인증 심사 시 먼저 살펴보는 항목이 될 수 있다.

모든 노동자에게 직무와 관련된 위험 및 안전 수칙에 대한 정기적이고 실질적인 교육을 제공한다.

• 안전 보건 리더 육성

현장의 안전 보건을 관리할 수 있는 관리자 및 현장 노동자 리더를 교육하고 자발적인 안전 보건 활동이 이루어지도록 지원한다.

• 위험 인식 훈련

모든 노동자들이 잠재적 위험을 스스로 식별하고 평가할 수 있도록 위험 예측 훈련 등을 실습 위주의 훈련 프로그램을 제공한다.

 

[시스템 평가]

안전 보건 문화 조성이 단기성이 아닌 지속 가능한 시스템으로 정착할 수 있도록 관리

• ISO 45001등 시스템 구축 및 운영

국제 표준 ISO 45001 안전 보건 경영 시스템을 구축하고 이를 통한 안전 보건 활동을 체계적으로 관리한다.

• 성과 측정 및 공유

단순한 수칙적 성과 보고가 아닌 위험에 대한 예방활동, 참여율, 안전 제안 건수 등을 정량적인 선행 지표로 측정하여 안전 보건 성과를 평가하고 모든 구성원 노동자와 함께 정보를 공유한다.

• 인정 및 보상

안전 수칙을 모범적으로 준수하고 안전 보건 활동에 적극적으로 참여한 구성원 및 팀에게 정당한 인정과 보상을 제공해야 한다.

 

열거된 역할의 적절한 수행은 규정 준수에 대한 소극적인 자세에서 벗어나 능동적이고 자발적인 안전 보건 문화를 성공적으로 조성하는 기준이 될 것이다.